Budget richtig aufbauen – ohne Stress und Zahlenchaos
Viele Unternehmen verlieren Zeit mit komplizierten Tabellen und unklaren Zahlen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihr Budget strukturiert vorbereiten – mit Methoden, die seit Jahren funktionieren.
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Warum scheitern so viele Budgets schon im ersten Quartal?
Wenn ich mit Geschäftsführern spreche, höre ich oft dasselbe: Das Budget war im Januar noch realistisch, im März schon Makulatur. Meistens liegt es nicht an falschen Zahlen, sondern an der fehlenden Struktur dahinter.
Ein brauchbares Budget entsteht nicht über Nacht. Es braucht drei Dinge: realistische Annahmen, klare Verantwortlichkeiten und ein System, das man auch nach drei Monaten noch versteht. Genau da setzen unsere Kurse an.
- Budgetstrukturen aufbauen, die zu Ihrem Geschäftsmodell passen
- Kostenstellen sinnvoll definieren und verwalten
- Abweichungsanalysen durchführen, die tatsächlich helfen
- Liquiditätsplanung in die Budgetierung einbinden
Unsere nächsten Kurse starten im Herbst 2025. Die Plätze sind begrenzt, weil wir in kleinen Gruppen arbeiten – das bringt einfach mehr.
So bauen wir ein Budget auf, das hält
Keine Theorie aus Lehrbüchern. Wir arbeiten mit echten Zahlen und zeigen Ihnen Schritt für Schritt, wie Sie Ihre Planung aufbauen.
Ist-Analyse und Kostenstruktur
Bevor Sie planen können, müssen Sie wissen, wo Sie stehen. Wir analysieren gemeinsam Ihre aktuellen Zahlen und finden die Kostentreiber.
Budgetmodell entwickeln
Jetzt bauen wir das Grundgerüst: Welche Kostenstellen brauchen Sie wirklich? Wie detailliert muss es sein? Und wie bleiben die Zahlen übersichtlich?
Kontrolle und Anpassung
Ein Budget lebt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie monatliche Kontrollen einbauen und wann Anpassungen sinnvoll sind – ohne alles über den Haufen zu werfen.
Was bringt Ihnen das konkret?
Unsere Teilnehmer berichten vor allem von einem: mehr Ruhe im Alltag. Wenn das Budget steht und jeder weiß, wofür welches Geld da ist, fallen viele Diskussionen einfach weg.
Sie bekommen keine Wunderformeln, aber erprobte Werkzeuge. Und Sie lernen von anderen, die vor ähnlichen Herausforderungen standen – das allein ist oft Gold wert.
Katharina Sommer
Finanzleiterin, Mittelständisches Handelsunternehmen
Der Kurs hat mir geholfen, unser Budget endlich so aufzubauen, dass auch die Abteilungsleiter damit arbeiten können. Vorher war das eher mein persönliches Excel-Kunstwerk.
